５Ｓを始める前に知っておきたい４０のこと
Q１～１０Q１１～１７Q１８～２３Q２５～３３Q３４～４０
５Ｓに至る基本的なこと
足利流５Ｓについて
| Q11 | 栃木県足利市と５Sはどんな関係があるのでしょうか。 |
| Q12 | 足利流５Sとは何ですか。 |
| Q13 | 足利流５Sが定義にこだわるのはなぜですか。 |
| Q14 | なぜ、順序（整理・清掃・整頓・清潔・躾）を大切にしているのですか。 |
| Q15 | なぜ、数値評価をしないのですか。 |
| Q16 | なぜ、期限を切らないのですか。 |
| Q17 | なぜ、指摘ではなくヒントなのですか。 |
５Ｓについて知っておくべきこと
| Q18 | マンパワーとは何ですか。 |
| Q19 | 在庫（つくり過ぎ）は諸悪の根源と言いますが本当ですか。 |
| Q20 | フレキシブルなモノづくりとはどういうことですか。 |
| Q21 | ２-６-２の法則とはどういうことですか。 |
| Q22 | 「田の字」ラインとはどういうことですか。 |
| Q23 | なぜ、現状維持を意識すると５Sレベルが下降するのですか。 |
| Q24 | 巧遅より拙速とはどういうことですか。 |
５Ｓが進まない理由（５Ｓの盲点）
５Ｓの効果
| Q34 | ５Ｓにはどんな効果がありますか。 |
| Q35 | ５Ｓはほかの活動に比べて効果的ですか。 |
| Q36 | なぜ、５Ｓが見えるかにつながるのですか。 |
| Q37 | なぜ、５Ｓでコミュニケーションが生まれるのですか。 |
| Q38 | 清掃するとなぜ設備の故障が少なくなるのですか。 |
| Q39 | ５Ｓでフレキシブルなモノづくりが実現できますか。 |
| Q40 | ５Ｓでなぜ利益体質がつくられるのですか。 |
